대의종원님!
상임유사님!
저는 작년에 "숭조돈족" 종훈이 보이는 대종중사무실에서 호우(참봉공파)종원님이  "현대인의 관점에서 본 반남박씨의 정체성"을 주제로 교양강좌를 실시 하였는데, 그때 한마디로 이렇게 표현했습니다.  "말을 해야할 때 말을 하는 眞士大夫家"라 하였습니다. 저는 이 반남박씨의 정체성을 마음에 새기고 종사에는 물론 사회생활에도 좌우명으로 삼고 있습니다. 

호소합니다.
우리 종중의 주 수입원인 새롬빌딩의 임대사업이 크게 현안문제로 나타나고,이번 상임유사회(8월26일)와 임시대종회(9월25일)에서 상임유사님과 대의종원님의 의사에 따라 리모델링사업이 결정되게 되었습니다.
침묵은 금이라 하지만 침묵은 집행부의 상정안을 묵인하는 결과를 초래합니다. 그리고 저는 일반종원의 상식적인 판단이 전문가의 논리보다 더 합리적인 경우가 많다고 믿고있습니다.
저도 리모델링공사나 임대사업의 전문가는 아니지만, 우선 협상대상자로 선정된 J업체에서 공청회때 배포한 용역보고서를 보고는 이건 아니다라고 고개를 저을 수 밖에 없었고,  상임유사회나 공청회에서 문제점과 대안을 건의하였으면서도 지금 이렇게 호소를 합니다.

<<새롬빌딩현황>>
1. J업체 용역보고서  공청회 배포 자료
  가. 리모델링 사업비 : 70억
  나. 연임대소득 : 25억(롯데년임대소득 약 12억)
  다. 사업비회수 : 약 2.5 년
  라. 사업기간 : 18개월
  마. 의문점 : 
    1) 사업비 70억원을 2.5년에 회수가 가능한가?
        - 자신 있다면  미리 대종중에 예치하고 임대수입으로 우선 상환 할 수 있나 ---> 답이 없음. (이 사업에 긍정적인 종원도 대출이자 포함한다 해도 예치하는 그런 법이 어디 있냐고 빈박)
    2) 준공후 1달내에 임대완료 : 임대시장이 현실적으로 가능한가?
    3) 30년 된 노후 건물에 대형 투자가 현명한 결정인가?
  바. 의견 : 일괄 수리보다는 사안별로 꼭 필요한 부분만 그때그때  수리하여입주자에 제공

2. 새롬빌딩 시설개선 추진일정 보고
  가.  롯데건설 임대계약 종료 통보(25.4.30)로 26년 3월 30일 종료
  나. J업체 우선 협상 대상자로 선정 7월30일 공청회 개최
  다. 8월26일 상임유사회에서 사업안 상정
  라. 9월25일 임시대종회에서 사업안 상정

대의종원님!
상임유사님!

자신있게 말 할 수 있는건 보통사람의 상직적인 판단이 어리석게 보이지만  더 합리적일 수 있다는 것입니다. 주변을 봐도 지난 날을 보아도 수익만을 우선시  하는 무리한 추진은 원망만 쌓이고 망하는게 비일비재합니다. 현명한 판단으로 옛날 어른이 쌓아놓은 종사의 맥을 이어가고 후손에게 물려주는데 온 힘을 함게 기울입시다. 

2025년 8월 8일 
본부상임유사 약창공파 박  찬  혁 배상